Рассказываем, как в Open Service перенесли все свои бизнес-процессы: продажи, внедрение, кадровый документооборот, финансы — в Pyrus, вместо работы в нескольких разных сервисах.
Рассказываем, как в #FARШ собирают отзывы тайных гостей, организовывают работу внутренней службы поддержки и согласовывают рекламные макеты партнёров с помощью Pyrus.
«Рабочая станция» — это сеть коворкингов бизнес-класса. В сети пять станций: четыре в Москве и одна в Оренбурге. Они помогают фрилансерам и командам продуктивно работать, а им в этом помогает Pyrus.
Для пользователей бесплатного тарифа проводим акцию «Ноль пропущенных». Заполните заявку на участие в акции, и мы бесплатно настроим вам Service Desk в Pyrus.
Рассказываем, чем дистанционное образование лучше традиционного и как Pyrus помогает онлайн-школе «Митра-Варуна» обучать своих студентов.
В первый месяц осени мы выпустили обновления, которые помогут набрать скорость в новом рабочем сезоне: позволят структурировать входящие задачи и сэкономят ваше время на выполнении типовых действий.
Для пользователей бесплатного тарифа проводим акцию «Бизнес-процесс за отзыв». Заполните заявку на участие в акции, и мы бесплатно настроим ваш первый бизнес-процесс в Pyrus.
В этом месяце у нас появилось несколько полезных обновлений для пользователей, которые используют формы. Они облегчат настройку востребованных бизнес-процессов и сделают их еще более упорядоченными и удобными.
Мы предлагаем организациям, которые зарегистрируются в Pyrus с 26 марта по 30 апреля 2020 года, три месяца работать без абонентской платы.
«МДМпринт» — большая типография, которая уже почти 10 лет изготавливает самые разные виды полиграфической продукции — от простой до премиальной. Для автоматизации бизнес-процессов, контроля сроков и производства типография выбрала Pyrus.
Представляем несколько новых фич, которые порадуют вас в первые месяцы наступившего рабочего года.
Digital-агентство Carrot ведёт документооборот в Pyrus. Carrot — крупнейшее в России рекламное агентство по работе с инфлюенсерами и видеоконтентом.
