Максим Нальский сделал сервис, помогающий решать оргпроблемы.
Популярный бизнес-журнал «Секрет Фирмы» узнал у основателя сервиса Максима Нальского, как Pyrus удалось подписать 8 000 сотрудников в одной организации, выйти на американский рынок и догнать крупнейшие компании по степени привязанности клиентов.
К моменту официального запуска в 2014 году на двух рынках — американском и российском — Pyrus приобрёл несколько фишек, отличающих его от конкурентов. Ключевым преимуществом Pyrus, а не просто очередной полезной функцией Максим Нальский считает именно возможность настраивать бизнес-процессы в системе. «Если компания поставила хотя бы один бизнес-процесс, то дальше это развивается вирусно», — рассказывает он. У более мелких клиентов нет необходимости в сотнях бизнес-процессов, но они начинают переводить в Pyrus те вещи, которые изначально не планировали.
Также одним из конкурентных преимуществ Pyrus Максим называет работу в оффлайн-доступе с помощью мобильного приложения. «Смотрите, я предприниматель и лечу в самолёте. Мне пришла в голову идея, и я хочу поставить задачу сотруднику. Что случится, если я работаю не в Pyrus?»
Читайте полное интервью на сайте журнала «Секрет Фирмы»
