У нас будет… новая программа

 

training_small

Адаптация нового программного продукта в компании – дело непростое, как может показаться на первый взгляд. Здесь нужен и соответствующий опыт и особый подход. Вполне типична ситуация, когда такая инициатива наталкивается на стену непонимания сотрудников, которые не желают пробовать что-то новое. Большинство просто боится перемен! Даже если, в результате, работа может стать легче и приятнее.

Какой же выход? Ведь оптимизировать работу рано или поздно все равно придется, чтобы не остаться за бортом, и лучше это сделать раньше, чтобы максимально использовать конкурентные преимущества.

Давайте рассмотрим условия, при которых сотрудники сами бы выступали сторонниками такой интеграции, а не делали это по приказу сверху. Итак, в первую очередь следует…

Читайте полную статью в нашем блоге на Megamozg и делитесь своим опытом!

Как превратить IT стартап в прибыльный бизнес?

42-25338618

Знаете ли вы, что из десяти IT стартапов выживает только один? Как стать тем, кто лучше, быстрее, сильнее? Как не увязнуть в бюрократической рутине, не потерять финансовый задел, создать продукт, который будет востребован на рынке и станет лидером в своей бизнес-нише?

Многие из нас задавались подобными вопросами в процессе запуска своего бизнеса. Некоторых перспектива неопределенности пугает, других – вдохновляет. Но вне зависимости от того, к какой группе принадлежите вы, необходимо учитывать целый ряд важных моментов, чтобы перейти из ряда IT стартапов в полноценно действующий и прибыльный бизнес.

Читайте полную версию статьи в нашем блоге на Megamozg.ru и не забывайте оставлять свои комментарии и голоса.

Максим Нальский: Как перетащить людей из электронной почты? Секреты Pyrus

Интервью Максима Нальского, основателя Pyrus, Олегу Анисимову, члену совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело»:  об облачных технологиях, бизнес-процессах, успешных IT проектах, ошибках предпринимателя,  и, конечно же, о развитии Pyrus и его экспансии на отечественный и зарубежные рынки.

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Сегодня в гостях у интернет-бухгалтерии «Моё дело» Максим Нальский, основатель компании Pyrus, которая развивает систему для командной работы. Облачная система — это здорово, за облачными системами будущее. Насколько вообще в мире произошёл переход от десктопных решений к облачным?

МАКСИМ НАЛЬСКИЙ: В разных странах по-разному, но вот в Америке за последние 5 лет я не знаю ни одной айтишной компании, ни одного стартапа, который начал бы делать не облачный сервис. Более того, там уже тенденция mobile first или mobile-only. То есть некоторые сервисы доступны только с мобильных устройств. Обычная версия появляется спустя два-три года, уже у сервиса есть какой-то трэкшн.

В Россию технологические новинки приходят с некоторой задержкой: с лагом в три-пять лет повторяется всё то, что происходит там. Сомнения, связанные с безопасностью, которые были раньше, потихонечку уходят. Люди адаптируются и переходят на облачные сервисы, потому что это удобнее, выгоднее, дешевле в конечном итоге.

ОЛЕГ АНИСИМОВ: А сколько сейчас сервисов в мире, похожих по функционалу на Pyrus?

МАКСИМ НАЛЬСКИЙ: Можно сказать, сотни. Мы называем Pyrus сервисом организации рабочих процессов — немножко запутанно звучит, страшно. Но идея в том, что по факту мы всё организуем.

МАКСИМ НАЛЬСКИЙ: Основная идея Pyrus в том, что люди, бизнес-пользователи, могут автоматизировать разные процессы сами, не привлекая IT. Это большая идея.

Классический пример: тебе нужно что-то автоматизировать. Давайте выделим бюджет, давайте позовём подрядчика, подрядчик проведёт обследование, напишет техническое задание — всё это тянется месяцами. Через полгода что-то рождается. Заключили договор, что-то разрабатываем. А за полгода курс может в два раза вырасти. То есть, вообще меняется бизнес-среда, и автоматизация становится не актуальной, у тебя других пять задач срочных. В целом скорость инноваций, скорость автоматизации бизнеса — медленная, и будущее именно за системами, которые дают пользователям самим их настраивать. И в этом ключе мы держим все свои проекты.

Читайте полную текстовую версию интервью на сайте журнала «Моё дело»

Как Pyrus ворвался на рынок автоматизации бизнес-процессов: интервью Максима Нальского

 Maxim_Nalsky1

Популярный бизнес-журнал «Секрет Фирмы» узнал у основателя сервиса Максима Нальского, как ‪‎Pyrus‬ удалось подписать 8 000 сотрудников в одной организации, выйти на американский рынок и догнать крупнейшие компании по степени привязанности клиентов.

К моменту официального запуска в 2014 году на двух рынках — американском и российском — Pyrus приобрёл несколько фишек, отличающих его от конкурентов. Ключевым преимуществом Pyrus, а не просто очередной полезной функцией Максим Нальский считает именно возможность настраивать бизнес-процессы в системе. «Если компания поставила хотя бы один бизнес-процесс, то дальше это развивается вирусно», — рассказывает он, приводя в пример Совкомбанк. У более мелких клиентов нет необходимости в сотнях бизнес-процессов, но они начинают переводить в Pyrus те вещи, которые изначально не планировали.

Также одним из конкурентных преимуществ Pyrus Максим называет работу в оффлайн-доступе с помощью мобильного приложения. «Смотрите, я предприниматель и лечу в самолёте. Мне пришла в голову идея, и я хочу поставить задачу сотруднику. Что случится, если я работаю не в Pyrus?»

Читайте полное интервью на сайте журнала «Секрет Фирмы»

Интервью создателя Pyrus порталу E-xecutive

Maxim_Nalskiy

Почему у клиента должно что-то болеть? О каких проблемах в процессах заказчики не рассказывают? Чем плоха суперлояльность? Почему технологии ничего не дают бизнесу? Рекомендации основателя компаний «Финград», GlowByte, iiko, Pyrus Максима Нальского.

«B2B ― это благодарный бизнес. Если вы исключительно качественным сервисом привлекаете первых пять-десять клиентов, всех остальных привлечь будет значительно проще», ― говорит в беседе с E-xecutive.ru предприниматель Максим Нальский. Эту истину Нальский усвоил не из книг, а на личном опыте. За последние 10 лет инвестор и предприниматель основал финансовую систему «Финград», IT-консалтинг GlowByte и запустил вместе с основателем ABBYY Давидом Яном систему автоматизации ресторанов iiko.

Сейчас застать Нальского в московском офисе довольно сложно. Он выводит на американский рынок свой новый проект Pyrus. Планы у компании самые амбициозные ― стать «убийцей» корпоративной электронной почты. Поэтому основную часть времени предприниматель проводит ближе к партнерам и клиентам ― в Силиконовой долине.

Читать интервью на сайте E-xecutive

Pyrus на Хабре

 
У нас появилась своя страничка на ХабраХабре! Наш первый пост: «5 уроков для разработчиков высоконагруженных систем». В нем мы рассказываем о своем опыте обеспечения надежности сервиса. Надеемся, что наши рекомендации будут полезны другим представителям сферы IT.